アプリ開発企業B社

CFO不在の若手中心ベンチャーに対し、財務・経営企画機能の早期立ち上げを目的に伴走支援を開始。

資金調達・投資家対応・経営計画策定に加え、内部統制導入や資金繰りモデル構築など基盤強化を包括的に実施。

　　　

業種：SNSアプリ開発・運営企業　｜　企業規模：小規模企業　｜　事業フェーズ：成長期　｜　所在地：東京都港区

　　

支援の背景・課題	懇意にしている金融機関から融資先であり、CFO不在のベンチャー企業の紹介がきっかけ。課題として経営陣を含めメンバーの年齢構成が若く、財務・経営企画機能を早急に必要とされていたことからフラクショナルCFOとして支援がスタート。
支援対象事業領域	・CFO業務全般（資金調達支援、投資家対応、経営計画策定）
支援体制	フラクショナルCFOとして月次で伴走
実施内容・アプローチ	・バックオフィスの基本的な機能の強化（決裁規則、会計方針の明文化等） ・投資家紹介及びピッチデック改編 ・資金繰り予測モデルの導入 ・内部統制の導入
成果・変化	・月次決算の早期化と可視化、月次分析のルーティン化により会社組織としての土台を一段階向上。 ・内部統制を含めた堅牢なバックオフィスの構築
業務インパクト・成果指標 （定量的な結果）	累計資金調達額（エクイティ3億円、デッド1億円）
今後の展望・継続支援状況	継続支援中、且つ、クライアント子会社のアドバイザリーボードとしての参画予定。 来年度中にコーポレートベンチャーキャピタルの組成を予定しており鋭意準備中。