東南アジア（ラオス）上場企業

複数法人の連結決算迅速化や経理効率化の課題を背景に、会計・経営管理体制の強化を開始。
内部取引の可視化やKPI導入、資金繰り管理の整備により管理業務の精度と効率を向上。

業種：金融業・フィンテック企業　｜　企業規模：大企業　｜　事業フェーズ：成熟期　｜　所在地：東南アジア

　　　

支援の背景・課題	弊社パートナーからの紹介（東南アジアの株式市場に上場している企業の英文会計・管理業務の委託）。課題としては経理業務効率化、日本を含む複数法人の連結決算の迅速化や法人の集約などが課題としてあり、財務効率化の余地が多数あった中、案件としてスタート。
支援対象事業領域	会計業務・経営管理支援
支援体制	連結決算業務を含む会計、経営数値分析業務を外部委託先として受注
実施内容・アプローチ	・財務基盤の再設計とKPI設計支援 ・内部統制機能のモニタリング、改善活動
成果・変化	・内部取引の可視化による月次決算業務の迅速化・精緻化を実現 ・KPI選定・月次管理・分析資料作成の導入 ・シンプル且つ必要十分な資金繰り管理表や分析資料の導入及びクラウド活用によるコミュニケーションコスト削減により管理業務効率化
今後の展望・継続支援状況	現在も継続、且つ、別法人への関与も協議実施中